,推動農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展
,是今后省農(nóng)合聯(lián)為農(nóng)服務(wù)的一個重要方向
,也是供銷社系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)
。這種類型的西瓜產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體就是當(dāng)前產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)的一個非常有效組織形式
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!闭憬」╀N社(農(nóng)合聯(lián))茶葉流通處副處長何慶紅對活動的開展表示肯定。
產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)墙甑囊粋€熱詞,特別是今年的新冠病毒疫情暴發(fā)以后,從產(chǎn)業(yè)鏈角度思考如何解決商品的銷售問題更是引人注目,它為解決特殊時期的農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題提供了一個新的解決方案。“臺州現(xiàn)在有3萬多人在全國各地種西瓜,高端市場產(chǎn)量占全國的一半以上,只有把全產(chǎn)業(yè)鏈的要素聯(lián)合在一起,組建更大規(guī)模和更大范圍的特色產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián),發(fā)展積極可控的訂單農(nóng)業(yè) ,臺州的西瓜產(chǎn)業(yè)才有前途
。”臺州市供銷社(農(nóng)合聯(lián))副主任包宏進(jìn)表示
。
農(nóng)合聯(lián)是圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的全要素聯(lián)合體 ,成員包括種植
、養(yǎng)植
、技術(shù)
、農(nóng)資
、倉儲、銷售
、信用、保險等從業(yè)者
,服務(wù)范圍涵蓋生產(chǎn)、供銷
、金融等多個領(lǐng)域
,恰好具備實施產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合的條件
。再加上供銷社既有強(qiáng)大的農(nóng)資企業(yè)
,又有大型的農(nóng)批市場
,既有專業(yè)的營銷體系
,又有全國性的組織體系,以供銷社為執(zhí)委會單位的農(nóng)合聯(lián)
,無疑是組織實體化運(yùn)作的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合體的不二人選。
至于這個聯(lián)盟如何運(yùn)作,海南俏姑娘電商公司總經(jīng)理俞財權(quán)表示,將在小西瓜的優(yōu)質(zhì)種源、科學(xué)生產(chǎn)、規(guī)范種植服務(wù)、分級分選包裝、統(tǒng)一品牌營銷、統(tǒng)一配送銷售、統(tǒng)一訂單渠道等的鏈條上,優(yōu)選專業(yè)公司來開展產(chǎn)業(yè)協(xié)同分工合作。力求用三到五年的時間形成國內(nèi)最具規(guī)模化和競爭力的小西瓜產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。把十幾個西瓜品種依次擺開,先看再吃,每個瓜只嘗一口,每吃一口都要漱口,還要回過頭來反復(fù)吃,吃到最后吃到吐
,這在業(yè)內(nèi)人士叫作“考瓜”
。參加的人每個人都有一張評分表
,記錄包括果形
、皮色、皮韌性
、
品感、風(fēng)味、肉色、肉硬度、纖維度等諸多指標(biāo),通過評審,最后確定各個品種瓜的優(yōu)缺點。“這次活動最直接的目的,就是從臺農(nóng)種業(yè)公司前期培育的幾十個品種的西瓜中,讓市場銷售主體來評判、讓消費(fèi)者的代表來打分、讓行業(yè)的專家來點評,象選美一樣篩選出既適合市場銷售又適合基地種植的品種,測算出中等試種試銷的面積,作出初步的市場定價,確定訂單合同?div id="d48novz" class="flower left">!迸_州瓜業(yè)公司負(fù)責(zé)人宋健勇說
,“為了做好品種優(yōu)選
,臺農(nóng)瓜業(yè)公司專門建立50多畝的西瓜品試基地
,旨在通過品種
、品質(zhì)創(chuàng)新以及產(chǎn)后商品化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究,推動產(chǎn)銷對接
,提升臺州西瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。3年來
,已成功推出強(qiáng)者711
、小黛
、花小甜
、小黃人
、莎蜜嘉等6個優(yōu)質(zhì)西瓜新品種及相應(yīng)栽培方法
,開始導(dǎo)入市場?div id="jfovm50" class="index-wrap">!?/span>
臺州農(nóng)資董事長陶維康告訴我們:“通過這種形式的聯(lián)合,我們會把產(chǎn)銷兩端的對接起來,以產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體的形式,采用技術(shù)托管或委托種植
,通過詳細(xì)的訂單
,精確到哪個地方
、哪個時候
、種什么瓜、種多少瓜、那個時間節(jié)點運(yùn)到那個市場賣
。同時
,采用不同品性的西瓜,優(yōu)化全國布局
,打破地域和季節(jié)限制
,指導(dǎo)參與項目的農(nóng)戶,那塊地可以種瓜
、可以種什么瓜、什么時候適合種
、用多少藥、施多少肥
,從而做到風(fēng)險可控
,效益可期
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當(dāng)前,我國正在大力推進(jìn)水果、茶葉、家禽
、蔬菜、水產(chǎn)等農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)建
,發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)引領(lǐng)作用
,培育發(fā)展要素優(yōu)化配置
、生產(chǎn)專業(yè)分工
、收益共同分享的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。而這種由農(nóng)合聯(lián)引領(lǐng)
,圍繞區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品,組織縱向的實體化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟
,在農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈上的各個節(jié)點上開展產(chǎn)業(yè)協(xié)同、深度整合
、精準(zhǔn)服務(wù)的做法
,在全國還是首創(chuàng)。引用筆者發(fā)在朋友圈上的一句話
,這就是:把西瓜種在產(chǎn)業(yè)鏈上
,把服務(wù)落到關(guān)鍵點上。
(臺州市農(nóng)合聯(lián)/供銷社 王準(zhǔn)超)